2025可持续发展目标

我们的举措旨在实现二氧化碳中和生产、回收原材料和减少包装中塑料的使用。可持续发展理念深深植根于卡赫全球供应链中。我们也在不断践行社会责任。

Sustainability Goals 2025 - be the difference

2025可持续发展目标概况

环境友好和气候保护是我们落实行动的宗旨。多年来,我们不断为自己设定新的目标,使公司能够系统性地、更高效地节约更多资源,并扮演好我们作为社会英雄的角色。我们正朝着我们设定的2025年目标稳步迈进,以创造一个更洁净美好的未来。

在 2020 年设定这个目标后,我们还为实现联合国 (UN) 的 17 项可持续发展目标贡献了自己的力量。这些可持续发展目标(SDGs)代表了到2030年,可持续发展在经济、社会和生态层面的优先事项和目标的全球标准。

可持续发展目标为我们提供了一个良好的框架,以实现公司的可持续发展。通过这种方式,我们的核心业务可以在克服全球相关挑战方面发挥作用。我们提出了三个口号:“零排放”、“减少、再利用、再循环”和“社会英雄”。

零排放

到2025年,与2020年的基准年相比,Kärcher将减少21%的第一类和第二类实际排放量。到2030年,这一数字将进一步减少21%,使绝对排放量减少42%:

我们正在节约能源,并使用可持续能源来减少碳足迹。为此,Kärcher加入了科学减排倡议(SBTi),承诺在全公司范围内根据气候科学快速减排。该倡议是CDP、联合国全球契约、世界资源研究所(WRI)和世界自然基金会(WWF)之间的合作,也是We Mean Business联盟的承诺之一。

到2025年,Kärcher将建立一个第三类排放的管理系统,并使其产品的碳足迹透明:

作为我们参与SBTi的一部分,我们致力于扩大我们的排放记录范围,包括上游和下游活动,并制定减少它们的目标。我们已经通过不断优化运输路线,减少了运输物流的排放。这具体表现为,我们全球工厂的采购,75%从距离生产基地不到1000公里的区域供应商那里获得。

从2021年起,Kärcher世界各地的工厂将达到碳中和:

这将使Kärcher成为清洁市场上全球领先的生产碳中和的公司。我们使用绿色能源,并通过资助气候保护项目来弥补我们无法避免的排放。我们的许多工厂已经配备了LED照明和光伏系统。我们在中国最大的工厂占地9000平方米,年发电量为98万千瓦时。在英国班伯里,我们成功地一次性安装了近1000块太阳能电池板,并通过太阳能系统为子公司提供了年耗电量的44%。在温嫩登总部,我们还使用了光伏系统,并通过重新利用建筑加热系统中的一次性托盘来结束材料循环。

从2021年起,德国境内以及从德国到国外的商务旅行将达到碳中和:

我们正在减少商务旅行以及乘坐火车、汽车和飞机进行商务旅行所产生的温室气体排放。我们对无法避免的排放进行补偿。在我们公司,像数字会议这样的形式正变得越来越成熟。并且,我们正在进一步增加车队中电动汽车的数量。

Zero Emissions
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节能、再利用、再循环

到2025年,我们将优化所有产品包装的可持续性:

我们正在改善我们的产品和产品表面的稳定性,以实现无塑料包装。与此同时,我们通过使用可回收材料来代替一次性塑料,我们还通过使用替代品来替换不可回收的包装,比如说我们的FC 7硬地板清洁剂的包装镶嵌物成分由聚苯乙烯塑料泡沫变成了一种纸浆。

到2025年,我们家用和工商业产品的可回收塑料成分将提高到50%:

我们正在系统地减少并更换产品中的原生塑料量,比如我们的高压清洗机喷枪,我们就使用了部分可回收材料和一些尼龙66。这部分可回收材料是从气囊织物和其他产品生产过程中的废料提取出来的。我们的经典产品T11/1真空吸尘器,60*%由可回收塑料组成。这样我们就可以通过回收材料实现循环。

*所有的塑料部件,其中不包含附件

自2020年起,我们支持海洋塑料的减少和再利用:

我们与One Earth-One Ocean(OEOO)环保组织合作,减少海洋塑料造成的污染。OEOO的目标是清除世界水域的塑料垃圾,按类型分类,然后进行处理。此外,OEOO还参与了石油净化、微塑料以及有关水污染主题的研究、教育和文件编制等领域。我们支持水净化和循环经济项目以及OEOO的技术创新。我们组织全球范围内的卡赫清洁日,鼓励员工参与区域水域的清洁活动。

到2025年,我们的目标是实现零塑料废物试点生产:

我们希望将本地供应商的塑料包装废物减少到零,从而使我们的总部成为其他生产基地的典范。我们已经在我们的内部货物运输中实施了这种方法。例如,在德国温嫩登,某些部件在运输时被包装在多用途盒中,而不是用铝箔包装,这样每年可以节省3000公斤的锡箔。

到2025年,可持续发展将成为新商业模式不可或缺的一部分:

我们经常审查Kärcher的共享、服务和回收等商业模式。我们正在用Soilkind厨房堆肥机探索可持续产品开发的新方法。该设备由Kärcher内部开发,凭借其先进的技术,可以在48小时内将厨房垃圾转化为富含营养的堆肥。借助我们的数字产品,我们可以利用基于传感器的清洁技术,显著减少卫生室内的材料浪费。我们还与初创企业合作,例如,在较大的住宅区提供产品租赁服务站。

Reduce, Reuse, Recycle
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社会英雄

到2025年,我们的社会承诺将集中于维护以下价值:

确保我们在世界各地的所有社会承诺活动都有明确的主题和共同的目的。在捐赠和赞助、长期合作和员工承诺这三个方面,我们认真对待社会利益相关者的角色,并致力于维护价值观。包括文化价值观(比如我们的文化赞助),以及家庭价值观(比如我们与SOS儿童村的合作)。自2011年开始合作以来,Kärcher已经在44个国家支持SOS儿童村。 

到2025年,我们将建立积极主动的供应商风险管理体系,以促进可持续发展:

我们分析并系统地改善我们直接供应商的社会和环境影响。为了实现这一点,我们将可持续性作为选择新供应商和评估现有供应商的最重要的决定因素之一。作为这一战略的一部分,我们利用全球审计和全面的数据池,同时考虑供应商的可持续性和准时交付能力。

Social Hero
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卡赫可持续发展战略的行动领域