可持续发展

可持续发展的理念深深植根于家族企业Kärcher。我们承担对环境、产品、供应链、公司、社会和员工的责任,因为我们相信我们能够为我们所生活的社会带来一些改变。卡赫的口号是“Be the difference”(创造不同)!

以人为本的可持续发展是我们活动的重点。我们希望为我们的客户、员工和公司提升价值。其背后的原因是,是我们明确履行社会责任,成为一个良好的企业公民,而且我们在公司的所有领域都非常重视这一责任。一方面,通过成功的产品以及与客户、员工和供应商的诚实可靠的合作伙伴关系,我们公司得以持续存在。另一方面,通过创造有吸引力的工作环境,减少商业活动的生态足迹,有效利用资源。

 

 

基于品牌宣言,我们创造了“创造不同”的座右铭,用于我们的可持续传播。这是因为我们想做出改变,并成为我们行业的标杆。为实现这一目标,我们已确定了到2025年的明确目标:最早在2021年,我们的全球生产将实现二氧化碳中和。在我们的产品和产品包装中,我们越来越注重减少塑料和使用可持续的原材料。我们正在将可持续性成为整个供应链中不可分割的一部分。


可持续发展战略的行动领域


事实和数据

 

为了实现目标,必须用数据来作为衡量成功与否的依据,这也适用于可持续性战略。公司仅仅作出承诺是不够的,我们必须跟踪战略中设定的目标,并持续监控我们的可持续发展绩效。

自2014年以来,我们在全球所有生产和物流场所始终如一地、统一地、完全数字化地记录可持续发展目标的实施情况。我们用这种方式来评估CO₂排放、水和能源消耗,以及分析包装材料领域的发展。

我们还以标准化和全数字方式监控环境法规和标准(例如ISO 14001标准)的要求。我们总共遵守了10,000多项法规和义务。

在报告关键数据时,我们遵循全球报告倡议组织(GRI)的准则。

Sustainability Facts and Figures overview

奖项


可持续的,自始至终

承担责任——从一开始,这就是Kärcher企业文化的重要组成部分。阿尔弗雷德·卡赫(Alfred Kärcher)和他的妻子以此思想作为行动的引导:只有考虑到社会问题,才能在经济上实现持续的成功。

1939年,当这家初创公司搬迁到温嫩登时,Alfred Kärcher在公司场地上建立了自己的污水处理厂。1940年,他为需要帮助的员工建立了阿尔弗雷德Kärcher基金会,从1943年到1948年,该基金会生产玩具给员工的孩子作为圣诞礼物。

这之后是许多其他里程碑。这些项目包括在里约热内卢的基督雕像进行的第一个大型清洁工程、在公司内部调试公司自己的光伏系统、发布Kärcher行为准则、开展节能生产研究项目、引入了全球能源管理系统,并在批量生产中首次使用了再生塑料制成的产品零件。

Alfred and Irene Kärcher

计划和合作