可持续性，从始至终

承担责任——从一开始，这就是Kärcher企业文化的重要组成部分。阿尔弗雷德·卡赫（Alfred Kärcher）和他的妻子以此思想作为行动的引导：只有考虑到社会问题，才能在经济上实现持续的成功。

公司历史上的可持续性

思考和采取可持续发展的心态在Kärcher有着悠久的传统。对于阿尔弗雷德·卡赫（Alfred Kärcher）本人而言，他的员工的福祉和环境保护是他内心深处的问题。1939年，当初期的公司搬迁至温嫩登时，阿尔弗雷德·卡赫（Alfred Kärcher）在公司场所建造了自己的废水处理厂。在1940年，他为有需要的员工创立了Alfred Kärcher基金会，该基金会为1943年至1948年的圣诞节礼物，为员工的孩子们生产玩具。随后还有许多其他里程碑式的事件。

即使到了今天，可持续发展的概念仍然深深植根于公司中。我们为可持续发展管理设定了明确的目标。我们希望以最高的客户意识和客户满意度在可持续性方面成为清洁市场的标杆。为了实现这一愿景，Kärcher集团依靠几年来的战略可持续发展目标。其背后的理念是，可持续性必须遍及整个公司才能取得效果。

建立了三个战略主题领域

根据利益相关者调查的结果，2014年批准了“可持续发展卓越”可持续发展计划。它包括整个集团的14个总体目标，分为六个行动领域，并与我们于2011年签署的“联合国全球契约”的原则相适应。早在2016年初，我们致力“Paris Pledge for Action”，并因此实现全球气候保护，目的是将全球变暖限制在2°C以下。

有了第一个可持续发展战略，企业社会责任（CSR）再次变得重要起来并得到系统地发展。因此，例如在所有生产和物流地点都任命了环境官员，他们也是其地点可持续性管理的联络点。在整个企业社会责任指导委员会中，对整个Kärcher集团的措施进行协调。其中最重要的部分是“自然、文化、社会”，“产品和供应链”和“员工”这三个战略主题领域。